تعطیلات؛ از مدیریت علمی تا مدیریت سلیقه ای
تعطيلات كليه دانشگاههاي آزاد اسلامي در سراسر كشور، مراكز آموزش عالي علمي و كاربردي و دانشگاههاي پيامنور از يك سو و عدم تعطيلي كليه دانشگاههاي دولتي از سوی دیگر را می توان نمونه بارزي از مديريت سليقهاي عنوان کرد.
توجيه تعطيلات حسب شرايط جغرافيايي و آب و هوا، موقعيت جسماني و يا سني مشمولان، امري قابل دفاع و مقبول است ولی در مواردي كه شرايط اشخاص مورد شمول از هر جهت (غالباً) برابر باشد؛ تعطيلي گروهي و عدم تعطيلی گروه ديگر امري غير منطقي، تبعيضآميز و حاكي از مديريت سليقهاي بر مجموعه مورد نظر است. به گزارش «فردا» تعطيلات كليه دانشگاههاي آزاد اسلامي در سراسر كشور، مراكز آموزش عالي علمي و كاربردي و دانشگاههاي پيامنور از يك سو و عدم تعطيلي كليه دانشگاههاي دولتي از سوی دیگر را می توان نمونه بارزي از مديريت سليقهاي عنوان کرد. مديريت سليقهاي را می توان نقطه مقابل مديريت علمي دانست كه در مورد اخير، تصميمات مدير بر مبناي مطالعات دقيق علمي و نظريات كارشناسي گرفته ميشود. گفتنی است بنا بر عقیده کارشناسان مديريت سليقهاي با معیار های غیر منطقی و تبعیض آمیر یکی از عوامل نارضایتی مجموعه تحت فعالیت مدیریت این نوع از مدیران است.